Удалых О.О. (ру) Управление инвестиционной деятельностью промышленного предприятия (2006)
2.1. Сущность управления инвестиционной деятельностью промышленного предприятия
Управление инвестиционной деятельностью в современных условиях представляет собой важный элемент общей системы управления.
Выделяют несколько уровней управления инвестиционной деятельностью: государственное регулирования инвестиционной деятельности, региональное управление инвестиционной деятельностью, управления инвестиционной деятельностью на предприятии, как показано на рис. 2.1.
Государственное регулирование и региональное управление инвестиционной деятельности, т.е. управления на макроэкономическом
ydaluh004.PNG
Рис. 2.1. Уровни управления инвестиционной деятельностью
уровне, направлено, прежде всего, на создание благоприятных условий для осуществления инвестиционной деятельности различных субъектов на соответствующей территории (государство или конкретный регион).
На микроэкономическом уровне управления инвестиционной деятельностью направлено на повышения эффективности инвестиционной деятельности отдельного хозяйствующего субъекта. При этом эффективность этой деятельности напрямую зависит от благоприятности внешних условий ее осуществления, т.е. от эффективности Государственное регулирование инвестиционной деятельности. В процессе инвестиционной деятельности на предприятии решается ряд задач, связанных с различными аспектами инвестирования. К таким задачам относятся разработка инвестиционной стратегии предприятия, выбор форм и объектов инвестирования, поиск источников финансирование этих объектов, выбор инвесторов и участников инвестиционного процесса, разработка, анализ и оценка конкретных инвестиционных проектов, контроль результатов осуществления инвестиционной деятельности. Именно принятие эффективных управленческих решений в инвестиционной сфере является залогом эффективности отдельных инвестиционных операций и инвестиционной деятельности предприятия в целом.
Управление инвестиционной деятельностью предприятия - это комплекс методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с осуществлением инвестиционной деятельности предприятия.
Целью управления инвестиционной деятельностью предприятия является обеспечение эффективности инвестиционной деятельности предприятия в краткосрочном и долгосрочном периоде.
Задачами управления инвестиционной деятельностью предприятия является:
- Оптимизация инвестиционных потребностей и инвестиционных возможностей предприятия;
- Максимизация инвестиционной прибыли предприятия в текущем периоде и в перспективе;
- Минимизация инвестиционного риска предприятия в текущем периоде и в перспективе;
- Оптимизация ликвидности инвестиций предприятия;
- Обеспечение устойчивого финансового положения предприятия в процессе осуществления инвестиционной деятельности,
- Поиск и реализация направлений совершенствования инвестиционных процессов на предприятии.
Управление инвестиционной деятельностью на предприятии имеет ряд особенностей. Во-первых, эта система управления предполагает тесную взаимосвязь с общей системой управления на предприятии. Это обусловлено тем, что управленческие решения в сфере инвестиций всегда прямо или косвенно взаимосвязаны с другими видами деятельности предприятия (с производственной, снабженческой, сбытовой, финансовой деятельностью). Поэтому необходимое требование к системе управления инвестиционной деятельностью - это ее взаимосвязь с общей системой управления на предприятии. При этом все управленческие решения в сфере инвестиций должны быть направленные на достижение стратегических целей деятельности предприятия.
Во-вторых, управление инвестиционной деятельностью предприятия имеет комплексный и динамичный характер. Управленческие решения в этой сфере должны быть взаимосвязаны между собой, они не должны противоречить одно другому. Именно эта взаимосвязь обеспечивает комплексность и эффективность управления инвестиционной деятельностью предприятия. Высокий динамизм внутренних инвестиционных процессов на предприятии, а также внешних условий осуществления инвестиционной деятельности необходимо и управленческие решения в этой сфере были динамичными, чтобы можно было своевременно и четко реагировать на изменение тем или иным параметрам инвестиционной деятельности.
С учетом таких особенностей можно построить эффективную систему управления инвестиционной деятельностью на предприятии.
Выделяют несколько уровней управления инвестиционной деятельностью: государственное регулирования инвестиционной деятельности, региональное управление инвестиционной деятельностью, управления инвестиционной деятельностью на предприятии, как показано на рис. 2.1.
Государственное регулирование и региональное управление инвестиционной деятельности, т.е. управления на макроэкономическом
ydaluh004.PNG
Рис. 2.1. Уровни управления инвестиционной деятельностью
уровне, направлено, прежде всего, на создание благоприятных условий для осуществления инвестиционной деятельности различных субъектов на соответствующей территории (государство или конкретный регион).
На микроэкономическом уровне управления инвестиционной деятельностью направлено на повышения эффективности инвестиционной деятельности отдельного хозяйствующего субъекта. При этом эффективность этой деятельности напрямую зависит от благоприятности внешних условий ее осуществления, т.е. от эффективности Государственное регулирование инвестиционной деятельности. В процессе инвестиционной деятельности на предприятии решается ряд задач, связанных с различными аспектами инвестирования. К таким задачам относятся разработка инвестиционной стратегии предприятия, выбор форм и объектов инвестирования, поиск источников финансирование этих объектов, выбор инвесторов и участников инвестиционного процесса, разработка, анализ и оценка конкретных инвестиционных проектов, контроль результатов осуществления инвестиционной деятельности. Именно принятие эффективных управленческих решений в инвестиционной сфере является залогом эффективности отдельных инвестиционных операций и инвестиционной деятельности предприятия в целом.
Управление инвестиционной деятельностью предприятия - это комплекс методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с осуществлением инвестиционной деятельности предприятия.
Целью управления инвестиционной деятельностью предприятия является обеспечение эффективности инвестиционной деятельности предприятия в краткосрочном и долгосрочном периоде.
- Оптимизация инвестиционных потребностей и инвестиционных возможностей предприятия;
- Максимизация инвестиционной прибыли предприятия в текущем периоде и в перспективе;
- Минимизация инвестиционного риска предприятия в текущем периоде и в перспективе;
- Оптимизация ликвидности инвестиций предприятия;
- Обеспечение устойчивого финансового положения предприятия в процессе осуществления инвестиционной деятельности,
- Поиск и реализация направлений совершенствования инвестиционных процессов на предприятии.
Управление инвестиционной деятельностью на предприятии имеет ряд особенностей. Во-первых, эта система управления предполагает тесную взаимосвязь с общей системой управления на предприятии. Это обусловлено тем, что управленческие решения в сфере инвестиций всегда прямо или косвенно взаимосвязаны с другими видами деятельности предприятия (с производственной, снабженческой, сбытовой, финансовой деятельностью). Поэтому необходимое требование к системе управления инвестиционной деятельностью - это ее взаимосвязь с общей системой управления на предприятии. При этом все управленческие решения в сфере инвестиций должны быть направленные на достижение стратегических целей деятельности предприятия.
Во-вторых, управление инвестиционной деятельностью предприятия имеет комплексный и динамичный характер. Управленческие решения в этой сфере должны быть взаимосвязаны между собой, они не должны противоречить одно другому. Именно эта взаимосвязь обеспечивает комплексность и эффективность управления инвестиционной деятельностью предприятия. Высокий динамизм внутренних инвестиционных процессов на предприятии, а также внешних условий осуществления инвестиционной деятельности необходимо и управленческие решения в этой сфере были динамичными, чтобы можно было своевременно и четко реагировать на изменение тем или иным параметрам инвестиционной деятельности.
С учетом таких особенностей можно построить эффективную систему управления инвестиционной деятельностью на предприятии.
