Каждый начальник мечтает о том, чтобы подчиненные постоянно повышали эффективность собственной работы. Однако лишь по-настоящему умный босс знает, что достичь высоких показателей можно лишь с помощью создания правильной атмосферы внутри коллектива.

В идеале, команда сотрудников должна работать как единое целое, направляя сильные и слабые стороны каждого отдельно взятого сотрудника в нужное русло. Но без уютной, дружеской и располагающей атмосферы, добиться этого будет крайне сложно. Стоит отметить, что в крупных западных компаниях, за создание благоприятного микроклимата внутри коллектива отвечает отдельный специалист – корпоративный психолог, умеющий своевременно подстегнуть работников к повышенным нагрузкам и разрядить атмосферу в момент точки кипения.

У нас же, задачи эксперта по созданию коллективной атмосферы ложатся на плечи руководителя. А во многом из-за многолетнего воздействия суровых советских реалий, порой, выстроить по-настоящему дружеские отношения – попросту невозможно. Именно поэтому большинство отечественных предприятий, практикующих неправильный подход к рабочему процессу, оказываются на грани банкротства уже через несколько недель после открытия.

Однако, даже в самом «запущенном» случае можно попытаться «оздоровить» коллектив за счет нескольких нехитрых правил создания правильной атмосферы между начальником и подчиненными.

В первую очередь, стоит озаботиться созданием комфортных условий для сотрудников. Рабочие места должны быть оборудованы несколько большим, чем «жизненно необходимым набором офисного работника». Дьявол, как известно, кроется в деталях, поэтому отсутствие кофеварки, санузла, «курилки» и прочих мелочей может ополчить сотрудников против начальника, обустроившего свой кабинет по последнему слову техники.

Важно помнить, что кабинет руководителя не должен быть местом, окруженным «ореолом тайны», ведь практика доказывает, что в компаниях, где работник может свободно зайти в офис менеджера, работа идет с тройной эффективностью. При этом не стоит закрываться от предложений сотрудников по улучшению самого офиса, ведь они гораздо лучше знают о том, чего же именно не хватает для полноценной работы.

Учеными доказано, что люди, работающие без отдыха, теряют в эффективности намного быстрее сотрудников, имеющих четкую грань между буднями и выходными. Особое же внимание стоит уделить корпоративным вечеринкам: Новый Год, 8 марта, 23 февраля и прочие праздники, отмечаемые в кругу коллег, позволят сплотить коллектив и принести желаемые плоды.