Орлов Инновационный менеджмент (1999)

Из сказанного выше вытекает, что разнообразные формальные методы оценки

инвестиционных проектов и их рисков во многих случаях (реально во всех

нетривиальных ситуациях) не могут дать однозначных рекомендаций. В конце

процесса принятия решения - всегда человек.

Поэтому процедуры экспертного оценивания естественно применять не только

на конечном, но и на всех остальных этапах анализа проекта, используя при

этом весь арсенал теории и практики экспертных оценок, весьма развитой

области научной и практической деятельности (см. главы "Принятие

управленческих решений" и "Стратегический менеджмент").



Мы не призываем отказаться от формально-экономических методов, вычисление

чистого приведенного дохода и других характеристик, использование

соответствующих программных продуктов полезно для принятия обоснованных

решений. Однако нельзя абсолютизировать формально-экономические методы. На

основной вопрос: что лучше - быстро, но мало, или долго, но много -

ответить могут только эксперты.

Поэтому система поддержки принятия решений в области совершенствования

налогообложения, оценки управляющих воздействий на процессы налогообложения

должна сочетать формально-экономические и экспертные процедуры.