Конспект лекцій Управлінський облік
1.3. Схема обліку за центрами відповідальності. Типи центрів відповідальності.
Схема обліку успішного функціонування за центрами відповідальності:
1. Визначення центрів відповідальності.
2. Складання бюджету для кожного центру відповідальності.
3. Складання звітів про виконання показників.
4. Аналіз причин відхилень.
Типи центрів відповідальності визначаються керівником. Найчастіше визначають центри:
1. Центр витрат – це підрозділ, який контролює тільки витрати.
2. Центр прибутку – це підрозділ, який контролює витрати і доходи.
3. Центр інвестицій – це підрозділ, який контролює витрати, доходи та інвестиції.
Перелічені типи центрів відповідальності є організаційними і очолюють відповідно виробничі центри відповідальності.
1. Визначення центрів відповідальності.
2. Складання бюджету для кожного центру відповідальності.
3. Складання звітів про виконання показників.
4. Аналіз причин відхилень.
Типи центрів відповідальності визначаються керівником. Найчастіше визначають центри:
1. Центр витрат – це підрозділ, який контролює тільки витрати.
2. Центр прибутку – це підрозділ, який контролює витрати і доходи.
3. Центр інвестицій – це підрозділ, який контролює витрати, доходи та інвестиції.
