Орлов Инновационный менеджмент (1999)

Сравнение стратегического и оперативного менеджмента по девяти признакам

представлено в следующей таблице, взятой из монографии по контроллингу

[1,с.27] - наиболее современной концепции системного управления

организацией, в основе которой лежит стремление обеспечить ее долгосрочное

эффективное существование.



Табл.1. Сравнение стратегического и оперативного менеджмента

--- Table start-------------------------------------------------------------

Признаки

Стратегический менеджмент

Оперативный менеджмент

----------------------------------------------------------------------------

Иерархические ступени

В основном на уровне высшего руководства

Включает все уровни с основным упором на среднее звено управления

----------------------------------------------------------------------------

Неопределенность

Существенно выше

Меньше

----------------------------------------------------------------------------

Вид проблем

Большинство проблем не структурировано

Относительно хорошо структурированы

----------------------------------------------------------------------------

Временной горизонт

Акцент на долгосрочные, а также на средне- и краткосрочные аспекты

Акцент на кратко- и среднесрочные аспекты

----------------------------------------------------------------------------

Потребная информация

В первую очередь из внешней среды

В первую очередь из самого предприятия

----------------------------------------------------------------------------

Альтернативы планов

Спектр альтернатив в принципе широк

Спектр ограничен

----------------------------------------------------------------------------

Охват

Концентрация на отдельных важных позициях

Охватывает все функциональные области и интегрирует их

----------------------------------------------------------------------------

Степень детализации

Невысокая

Относительно большая

----------------------------------------------------------------------------

Основные

контролируемые величины

Потенциалы успеха (например, рост доли рынка)

Прибыль, рентабельность, ликвидность

--- Table end---------------------------------------------------------------