Орлов Инновационный менеджмент (1999)

В кабинетах многих менеджеров висят плакаты со словами Анри Файоля:

"Управлять - значит прогнозировать и планировать, организовывать,

руководить командой, координировать и контролировать". В этих словах одного

из основоположников научного менеджмента сформулированы основные функции

управления, которым посвящена настоящая глава.

Француз Анри Файоль (1841-1925) более 30 лет управлял

горно-металлургическим синдикатом. В 1916 г. в Бюллетене общества горной

промышленности был опубликован его основной труд "Основные черты

промышленной администрации - предвидение, организация, распорядительство,

координирование, контроль", который затем неоднократно переиздавался на

различных языках. Вместе с Фредериком Тэйлором, Генри Фордом и рядом других

специалистов Анри Файоль работал над созданием научной теории управления.



Таким образом, научный менеджмент появился сравнительно недавно - в начале

ХХ века. Бурное развитие этой научной дисциплины продолжается. Так, лишь в

последние годы выявилась важная роль контроллинга - современной концепции

системного управления организацией, в основе которой лежит стремление

обеспечить ее долгосрочное эффективное существование.

Выделенные А.Файолем пять функций менеджмента дают основу для анализа

работы современного управляющего. Рассмотрим их подробнее.