Левицкая М.Ю. Маркетинговый аудит
Понятие аудита маркетинговой стратегии организации
Каждое предприятие, расчищающее на долгосрочную и успешную работу, ориентируется на развитие и рост. Как известно, на функционирование предприятия влияет как внешняя, так и внутренняя среда. И когда это влияние имеет негативный характер, то приходит момент пересмотреть стратегию организации. Что являет собой стратегия маркетинга? Это решения, касающиеся дальнейшей работы предприятия и дающие соответствующие ориентиры для достижения данных целей.
Для оценки эффективности стратегии маркетинга проводят ее аудит, что обусловлен быстрым старением идей, которые еще до недавнего времени были эффективными. Какие вопросы решает аудит стратегии маркетинга? В процессе оценки эффективности маркетинговой стратегии решается ряд вопросов.
Какие маркетинговые цели стоят перед организацией? Отвечают ли поставленные перед организацией задачи ее возможностям, ресурсам и экономическому состоянию? Отвечает ли стратегия маркетинга поставленным целям и задачам? Достаточно ли средств, выделенных на проведение необходимых действий, касающихся маркетингового аудита?
Главным условием осуществления эффективных стратегических действий является цель, которая может быть обоснована лишь в том случае, если существует четкое представление о реализуемом товаре. Если организация, достигшая определенных экономических целей, долгое время существует на рынке, она ставит перед собой и другие задачи – иммиджевые и социальные. Цели предприятия напрямую зависят от стадий его жизненного цикла. Однако, можно говорить о противоположной зависимость, когда с помощью выполнения стратегий осуществляется управление предприятием.
Для оценки эффективности стратегии маркетинга проводят ее аудит, что обусловлен быстрым старением идей, которые еще до недавнего времени были эффективными. Какие вопросы решает аудит стратегии маркетинга? В процессе оценки эффективности маркетинговой стратегии решается ряд вопросов.
Какие маркетинговые цели стоят перед организацией? Отвечают ли поставленные перед организацией задачи ее возможностям, ресурсам и экономическому состоянию? Отвечает ли стратегия маркетинга поставленным целям и задачам? Достаточно ли средств, выделенных на проведение необходимых действий, касающихся маркетингового аудита?
Главным условием осуществления эффективных стратегических действий является цель, которая может быть обоснована лишь в том случае, если существует четкое представление о реализуемом товаре. Если организация, достигшая определенных экономических целей, долгое время существует на рынке, она ставит перед собой и другие задачи – иммиджевые и социальные. Цели предприятия напрямую зависят от стадий его жизненного цикла. Однако, можно говорить о противоположной зависимость, когда с помощью выполнения стратегий осуществляется управление предприятием.
