Левицкая М.Ю. Маркетинговый аудит
Виды маркетинговых стратегий, которые чаще всего применяются предприятиями
Анализируя стратегии маркетинга, которые пользуются фирмы, можно сказать об их большом разнообразии. Цель работы всех организаций одинакова – получить прибыль, осуществляя ту или иную деятельность. Но каждая из них использует свою маркетинговую стратегию, которая отвечает имеющимся в наличии ресурсам, возможностям и экономической способности фирмы.
Также определенной цели можно достигнуть, применяя несколько стратегий одновременно. Рассмотрим наиболее эффективные стратегии. К примеру, глобальные стратегии – это формирование решений, касающихся выбора направлений развития юридического лица. Стратегия роста направлена на расширение деятельности организации, освоения новых рынков. Если организация выбирает данную стратегию, то в будущем возможны такие пути развития: интенсивный рост, предполагающий интенсификацию уже существующих возможностей и ресурсов, интегративный рост, предполагающий объединение усилий с другими субъектами предпринимательской деятельности, диверсификационный, который означает, что предприятие осваивает другие сферы деятельности. Организация пробует работать в иных направлениях, чтобы остаться на плаву. В некоторых случаях ее использование обусловлено сокращением рынка. Часто предприятия применяют стратегию глубокого проникновения на рынок, которая подразумевает увеличение объемов продажи товаров, а также стратегию развития рынка, предусматривающую адаптацию своего товара к более современным условиям рынка. Популярной считается и стратегия развития товара, когда усовершенствуется его качество, изменяется стиль и имидж, расширяется ассортимент.
Также определенной цели можно достигнуть, применяя несколько стратегий одновременно. Рассмотрим наиболее эффективные стратегии. К примеру, глобальные стратегии – это формирование решений, касающихся выбора направлений развития юридического лица. Стратегия роста направлена на расширение деятельности организации, освоения новых рынков. Если организация выбирает данную стратегию, то в будущем возможны такие пути развития: интенсивный рост, предполагающий интенсификацию уже существующих возможностей и ресурсов, интегративный рост, предполагающий объединение усилий с другими субъектами предпринимательской деятельности, диверсификационный, который означает, что предприятие осваивает другие сферы деятельности. Организация пробует работать в иных направлениях, чтобы остаться на плаву. В некоторых случаях ее использование обусловлено сокращением рынка. Часто предприятия применяют стратегию глубокого проникновения на рынок, которая подразумевает увеличение объемов продажи товаров, а также стратегию развития рынка, предусматривающую адаптацию своего товара к более современным условиям рынка. Популярной считается и стратегия развития товара, когда усовершенствуется его качество, изменяется стиль и имидж, расширяется ассортимент.
