Кемко С.В. Основы психологии менеджмента
Индивидуальная и коллективная деятельность
Традиционная классификация разделяет виды деятельности на индивидуальную и коллективную. Следовательно, психологический аспект данного вопроса можно разделить на те же подразделения психологии. Стоит отметить, что первая значительно опережает вторую по уровню развития.
Оба вида деятельности имеют собственные психологические особенности, однако, единственным, что роднит оба направления, вне зависимости от их разновидностей, является третья, психологическая категория.
Деятельность организации предусматривает наличие «исполнителей», благодаря чему она приобретает черты «совместной», однако именно от индивидуальных действий руководителя зависит эффективность рабочего процесса, оперативное решение проблем. Индивидуальные действия руководителя коллектива осложняются за счет представления её в максимально полном виде.
Психологическая сторона деятельности менеджера – сочетание обоих типов, поэтому в ней происходит как «отрицание», так и выделение основных положений обоих видов деятельности.
Особенности психологической стороны деятельности руководителя организации напрямую связаны результатами функционирования организации. Таким образом, менеджер должен не просто участвовать в работе компании, но и отвечать за конечный результат. Данный признак является отличительной чертой, отделяющей управление от исполнения.
По определению, деятельность управленца подразумевает прямое воздействие на других людей для организации коллективной деятельности, основными объектами исследований определяются люди и личности, характеризующиеся иным уровнем сложности. Субъект, как и объект труда являются идентичными по основным психологическим особенностям. Имея дело с огромнейшим количеством субъектов одновременно, руководитель должен задать тон социальным отношениям внутри коллектива.
Оба вида деятельности имеют собственные психологические особенности, однако, единственным, что роднит оба направления, вне зависимости от их разновидностей, является третья, психологическая категория.
Деятельность организации предусматривает наличие «исполнителей», благодаря чему она приобретает черты «совместной», однако именно от индивидуальных действий руководителя зависит эффективность рабочего процесса, оперативное решение проблем. Индивидуальные действия руководителя коллектива осложняются за счет представления её в максимально полном виде.
Психологическая сторона деятельности менеджера – сочетание обоих типов, поэтому в ней происходит как «отрицание», так и выделение основных положений обоих видов деятельности.
Особенности психологической стороны деятельности руководителя организации напрямую связаны результатами функционирования организации. Таким образом, менеджер должен не просто участвовать в работе компании, но и отвечать за конечный результат. Данный признак является отличительной чертой, отделяющей управление от исполнения.
По определению, деятельность управленца подразумевает прямое воздействие на других людей для организации коллективной деятельности, основными объектами исследований определяются люди и личности, характеризующиеся иным уровнем сложности. Субъект, как и объект труда являются идентичными по основным психологическим особенностям. Имея дело с огромнейшим количеством субъектов одновременно, руководитель должен задать тон социальным отношениям внутри коллектива.
